
关于我们
深圳市新昌营造物业管理有限公司诞生于中国硅谷-深圳南山高新园区,服务业态主要为写字楼物业、产业园区、研发基地、商业、政府办公楼、高校、医院等领域。目前为腾讯(HK00700)、朗科(300042)、德明利(001309)、中国科技开发院、国家电力投资集团、深圳市神州通投资集团有限公司、广西交通投资集团、厦门才子集团、深圳城管局、天津广播电视集团等全国数十家政府、企事业单位提供物业管理服务,在全国设立了六大战区,成立了十六家分公司。通过了质量、环境、职业健康安全、能源管理、信息安全、生活垃圾分类服务能力六个管理体系认证,获得了AAA企业信用评级,获得了广东省守合同重信用企业评价。
新昌营造物业与中国科技开发院共同孵化了国家高新技术企业一号楼科技公司,专注智慧楼宇垂直领域,利用云计算、大数据和人工智能技术,提供精准的数据增值服务,为地产公司、物业全面赋能,降本增收。
与公司骨干成员共同成立二号楼工程技术有限公司,专注设施设备精细化管理,让设施运行成本控制、效率提升和环境优化得到有效提升,保证每一个建筑设施都能在其全生命周期内获得高效的运营。
五大服务优势

世界500强企业腾讯科技指定合作伙伴
新昌物业是腾讯科技业务合作伙伴,为其提供专业物业管理与办公生活服务。

与中国科技开发院共同孵化一号楼智慧楼宇科技公司
新昌营造物业与中国科技开发院共同孵化了一号楼科技公司,专注智慧楼宇垂直领域,利用云计算、大数据和人工智能技术,提供精准的数据增值服务,为地产公司、物业全面赋能,降本增收。

全生命周期的模块化与标准化服务
提供楼宇全生命周期从建筑空间规划到后期运营维护等的整套服务,并采用标准化运营模式,对每个环节的服务质量进行严格要求与考核。

深圳首个打造“国际最适宜人居社区”的团队
管理团队曾服务的梅林一村,获得联合国环境规划署授予“国际最适宜人居社区”奖,团队成员的物业管理经验在20年以上,均取得英国特许房屋经理学会CIH培训认证,获得国际金钥匙联盟培训。

与团队骨干共同成立二号楼工程技术有限公司
秉承着“让奋斗者更幸福”的理念,组建二号楼工程技术有限公司,专注设施设备精细化管理与运行成本控制,由团队骨干员工共同持股。
服务特色
服务特色一 - 空间规划与项目管理咨询服务

建设施工阶段的介入
制定管理方案
交付使用前的楼宇检查
审核评估设计及施工程序
甄选、组建专业管理队伍
建立楼宇资料库
交付使用前的楼宇检查
审核评估设计及施工程序
甄选、组建专业管理队伍
建立楼宇资料库

规划设计阶段的介入
诠释用户服务需求
交付使用前的楼宇检查
景观的设计建议
参与设备选型
地下停车库设计优化及建议
交付使用前的楼宇检查
景观的设计建议
参与设备选型
地下停车库设计优化及建议
服务特色二 - 楼宇日常物业管理服务

设备设施维护与管理
审核评估设计及施工程序
制定管理方案
交付使用前的楼宇检查
管线沟渠隐蔽工程的建档
甄选、组建专业管理队伍
制定管理方案
交付使用前的楼宇检查
管线沟渠隐蔽工程的建档
甄选、组建专业管理队伍

楼宇日常管理
分析楼宇整体设计
参与照明系统的设计
管理用房及设备用房的布置设计
参与配套设施设计
参与管线布置设计
参与照明系统的设计
管理用房及设备用房的布置设计
参与配套设施设计
参与管线布置设计
服务特色三 - 定制个性服务

写字楼服务延伸
大厦详细指南 舒适大堂香薰
周边各式酒店 暖心加班关怀
第三方代驾及出行服务 天气变化关怀
充电宝、雨伞等外借 节庆惊喜制造
政府机关办事指引 微笑雨伞接送
周边各式酒店 暖心加班关怀
第三方代驾及出行服务 天气变化关怀
充电宝、雨伞等外借 节庆惊喜制造
政府机关办事指引 微笑雨伞接送

写字楼前台三宝
1、便民物资百宝箱 2、文具百宝箱 3、医药百宝箱
所有服务项目,我们将以全员采用高端商务礼仪为服务基准,匹配高端物业;青春靓丽、帅气绅士的大堂客服,给您全新的六星级体验。
所有服务项目,我们将以全员采用高端商务礼仪为服务基准,匹配高端物业;青春靓丽、帅气绅士的大堂客服,给您全新的六星级体验。
服务特色四 - 物业关联服务

代理/物业租赁
业主代表
写字楼、工业物业、商铺租赁
业主自用物业销售
分租服务
政府服务
写字楼、工业物业、商铺租赁
业主自用物业销售
分租服务
政府服务

投资及资产管理
投资管理
资产管理
基金创投与管理
间接投资
基金投资策略
资产管理
基金创投与管理
间接投资
基金投资策略

能源及可持续发展服务
能源审核及顾问
绿色标志及LEED认
证能源管理系统
计量管理
环保策略、系统、汇报、采购及计划实施
绿色标志及LEED认
证能源管理系统
计量管理
环保策略、系统、汇报、采购及计划实施

策略发展顾问
市场调研
劳动力策略及分析
优化物业组合
工作间策略及变化管理
商业及经济诱因
选址及交通规划
劳动力策略及分析
优化物业组合
工作间策略及变化管理
商业及经济诱因
选址及交通规划